Hair 03.2026

Det er farligt at stå stille

Hvad har en frisør fra Sønderborg, en 60-årig salon i Helsingør, en hårklinik, et nyt DOFK-sekretariat i Randers, et 100 års jubilum og et frisørevent på den anden side af Øresund tilfælles?

Mere end man umiddelbart skulle tro.

For selv om historierne i dette nummer handler om vidt forskellige mennesker, virksomheder og initiativer, kredser de alle om det samme: Frisørfaget udvikler sig – og det gør de frisører og saloner, der udvikler sig sammen med det.

Kasper Thomas er et godt eksempel. Hans rejse er gået fra Sønderborg til internationale scener i blandt andet Dubai, London og Paris. Men måske er det ikke de store shows, der er den vigtigste del af hans historie. Det er erkendelsen af, at man kan nå længere sammen med andre, end man kan alene – og at den viden, man får, først for alvor får værdi, når den gives videre. I dag samler han salon, kreativ udvikling og undervisning under samme tag.

Den samme tanke går igen hos Lee Rochester, der efter en karriere i fodbold har kastet sig helhjertet over frisørfaget. Han arbejder ud fra princippet om at blive én procent bedre hver dag. Ikke nødvendigvis gennem store revolutioner, men ved hele tiden at lægge lidt mere viden og kunnen ovenpå.

Og måske er det netop her, vi finder en vigtig nøgle til fremtidens frisørbranche: Vi behøver ikke alle sammen ville det samme. Men vi skal turde ville noget.

For Sascha Hirtsgaard betyder det ikke nødvendigvis flere medarbejdere, større lokaler eller en større salon. Tværtimod har hun valgt at skrue ned, halvere huslejen og skabe en forretning, der passer bedre til det liv, hun ønsker. Samtidig holder hun fast i salonens historie og DNA og bruger sin internationale position til at åbne døre for unge frisører.

Det er en vigtig påmindelse om, at udvikling ikke har én bestemt størrelse eller retning.

Det kan være at specialisere sig. Hårklinikken åbner eksempelvis døren til et område, hvor frisøren kan bruge sin tætte kundekontakt til at arbejde mere målrettet med hår og hårbund – og samtidig styrke både sin faglighed og sin forretning. Pointen er ikke at gøre salonen til en klinik, men at give frisøren flere værktøjer.

Det kan også være at kigge ud over sin egen salon. I Malmö samles branchen til shows, faglig inspiration, debat og ikke mindst samtaler om uddannelse, ledelse, teams og fremtidens salon. For inspiration behøver ikke komme fra den nærmeste kollega. Nogle gange skal man over Sundet for at opdage, at der findes andre måder at gøre tingene på.

Og så er der organisationen. DOFK flytter til Randers med ambitionen om at bruge flere ressourcer på rådgivning, synlighed og medlemsværdi.

Måske er det derfor, dette nummer først og fremmest handler om mod.

Modet til at specialisere sig. Modet til at ændre sin forretning. Modet til at spørge, om tingene kan gøres anderledes. Modet til at lære nyt – og modet til at dele det, man selv har lært.

For frisørfaget er et håndværk, men det er også en levende branche. Og hvis der er én ting, historierne i dette nummer fortæller, er det, at det farligste ikke er at forandre sig.

Det farligste er at stå stille.