Hair 01.2026

Mod, ansvar og faglighed  – nu skal vi mene det, vi siger

Der er bevægelse i frisørbranchen. Ikke den slags, der handler om nye klippeteknikker eller en frisk farvetrend fra runway. Men den dybere bevægelse. Den, der kræver stillingtagen. Lederskab. Og mod.

I dette nummer møder vi en ny formand for Dofk, der bogstaveligt talt har lagt saksen fra sig for at tage ansvar for et helt fag. Da Ole Knudsen trådte ind i formandsrollen, gjorde han det med 27 års erfaring fra salongulvet – med elever, medarbejdere, kunder og regneark. Han ved, hvad det vil sige at stå med ansvaret, når en elev skal løftes, en medarbejder skal udvikles, og en kunde skal gå gladere ud, end da hun kom ind.

Der er nye, skærpede krav til markedsføring, og det betyder, at ord som “grøn” og “miljøvenlig” ikke længere er stemninger – de er dokumentationskrævende påstande.

Her peger blandt andre Jørgen Skjødt på en afgørende pointe: Forbrugerne er blevet langt mere bevidste om, hvad kosmetik indeholder, og hvordan det påvirker både sundhed og miljø. De forventer ikke blot effekt – de forventer tryghed og gennemsigtighed. Hvis salonen ikke kan levere den dokumentation eller den troværdige rådgivning, som matcher kundens forberedelse og viden, så finder kunden et andet sted at handle.

Samtidig viser reportagen om Frisørland Hair & Body Care, at der investeres massivt i branchen – i kvadratmeter, i uddannelse, i relationer. 3.000 nye kvadratmeter er ikke bare mursten. Det er et signal om tro på fremtiden. Om vilje til at samle kræfterne og skabe bedre rammer for læring og fællesskab.

Uddannelse går igen som en rød tråd i magasinet. Fra Oles mangeårige engagement i elever til leverandører, der prioriterer kurser og kompetenceløft. Og det er ikke tilfældigt. For i en branche, hvor trends skifter hurtigt – se bare AW 26/27 med dens naturlige teksturer og tilsyneladende ubesværede looks – er det fagligheden, der gør forskellen. Og det “uforarbejdede” hår kræver mere teknik, ikke mindre.

Det samme gælder de nye specialiserede løsninger til kunder med tyndt hår og hårtab. Virksomheder som Secret Hair Solution viser, at der findes nicher, hvor håndværk, teknologi og empati går hånd i hånd. Her er det ikke quick fixes, men dyb specialisering, der skaber værdi – både for kunden og for frisøren.

Fælles for alle historierne i dette nummer er én ting: Professionalisering.

Vi kan ikke længere nøjes med at være kreative. Vi skal også være dokumenterede. Vi kan ikke nøjes med at være dygtige håndværkere. Vi skal også være rådgivere, arbejdsgivere, kommunikatorer og strategiske indkøbere.

Spørgsmålet er ikke, om branchen forandrer sig. Det gør den. Spørgsmålet er, om frisørerne vil forandre sig med den – og turde mene det, de siger.