Når plads bliver power

”Det er fedt at være et sted med plads og rum til at skabe det, vi gerne vil for os selv og for frisørbranchen.” Det siger adm. direktør i Frisørland Hair & Body Care, Jimi Vinding.

Frisørland og Hair & Body Care fusionerede i sommeren 2024, og siden har virksomheden udviklet sig.

Udvikling betyder for Jimi Vinding ikke blot flere kvadratmeter, men flere muligheder, flere relationer og flere idéer – og en langt stærkere platform for at servicere de omkring 1.500 saloner, virksomheden i dag handler med.

Beslutningen om at flytte fra Silkeborg til Paarup – strategisk placeret ved motorvejen mellem Herning og Aarhus – udsprang af en erkendelse: De var vokset ud af rammerne.

”Vi fandt ud af, at vi manglede plads. Lageret var for småt, kontorfaciliteterne begrænsede, og vi kunne ikke afholde de kurser og uddannelser, vi gerne ville. Infrastrukturen satte simpelthen en grænse for, hvor mange frisører vi kunne have på kursus ad gangen,” fortæller han.

At bygge til var en mulighed, men kun en midlertidig løsning. Begrænsningerne ville stadig være der. I stedet fandt de en beliggenhed, der både matchede deres logistiske behov og deres ambitioner – let at komme til og fra for både kunder, kursister og sælgere i marken.

I dag råder virksomheden over cirka 1.000 kvadratmeter administration og 1.900 kvadratmeter lager. Selve byggeriet står færdigt, og de første store kurser med 80-100 frisører løber snart af stablen.

”Vi glæder os til at mærke huset blive brugt til det, det er lavet til.”

Fusionen, der gav ro – og retning

Sammenlægningen af Frisørland og Hair & Body Care har været en succes, fastslår Jimi Vinding uden tøven.

”Det sidste halve år har været helt igennem fantastisk. Det er dejligt at have fået ro i huset. Nu kan vi fordybe os og samtidig være kreative sammen.”

Fusionen har betydet en strømlining af produktporteføljen. Mindre brands, der overlappede hinanden, er blevet sorteret fra, og fokus er nu på corebrands – serier, der kan noget særligt og supplerer hinanden.

”Porteføljen er ikke statisk, og vi holder øjne og ører åbne. Men skal vi tage et nyt brand ind, skal det give mening i forhold til det, vi allerede har. Det skal kunne noget andet.”

Et eksempel er Goddess, som ifølge Jimi Vinding er et kæmpe hit ikke kun i Danmark, men også på verdensplan. Samtidig ser virksomheden ind i en fremtid med spændende lanceringer inden for hair extensions og nye produktlinjer i de kommende år.

”Der kommer til at ske rigtig meget i frisørbranchen. Det skal vi være gearet til – også administrativt.”

Uddannelse som omdrejningspunkt

Kurser og uddannelse er et af virksomhedens klare fokuspunkter – og et område, der nu har fået helt nye rammer. Efter en periode, hvor kursusaktiviteten har været udfordret, er den sæson, man nu går ind i, allerede tæt på udsolgt.

”Det er fedt at mærke, at frisørerne er klar til at komme ud og blive inspireret igen.”

Onlinekurser vil fortsat være en del af paletten – især korte informationskurser om produkter. Men når det handler om kreativitet, hår, mode og fortolkning, foregår magien bedst fysisk.

”Den kreative del er bare sjovere, når man sidder sammen og bliver inspireret.”

Med et gennemsnit på 1,7-1,8 frisør per salon i Danmark arbejder mange alene i hverdagen. Behovet for at møde kolleger, sparre og socialisere er stort.

”Vi serverer lidt mad, hygger og skaber rammer for, at man kan mødes. Man kan snuse på lageret, se hvor varerne kommer fra og købe lidt med hjem – fra den mindste hårnål til den største vask,” siger Jimi med et smil. For ham vækker det minder fra hans egen tid som frisør. ”Når man så, hvor tingene kom fra, var det ofte en fed oplevelse. Det kan inspirere.”

Et showroom, der inviterer til leg

Et af de prioriterede områder i det nye domicil er showroomet og ikke mindst det nye kreative rum, hvor frisører frit kan komme og lege med og teste produkterne af.

Allerede nu har man besøg af tre-fire saloner om måneden – både eksisterende og potentielle kunder – som afprøver nye serier og tester produkterne i praksis. Samtidig får de en fornemmelse af det inventar, der også udgør en betydelig del af Frisørland Hair & Body Cares portefølje.

”Når man skal skifte produkter, er det en stor beslutning. Vi kan sende vareprøver, men mange vil gerne teste produkterne i brug. Her kan de komme ind, plukke fra hylderne og lege.”

For Jimi er det vigtigt at pointere, at det ikke kun handler om at sælge – men om at sælge det rigtige.

”Det er væsentligt for os, at frisørerne træffer en beslutning, der holder i længden. Vi vil gerne have, at de er sikre i deres valg.”

Frisørland Hair & Body Care er kendt for salg af møbler til frisører – et af kerneområderne – og showroomet giver en naturlig kobling mellem inventar og produkter.

”Når de kigger på møbler, bliver de ofte nysgerrige på, hvad vi ellers kan – og omvendt.”

Mere end kreativitet: Salg og motivation

Jimi Vinding fortæller også, at de kreative kurser i stigende grad suppleres af salgsmotiverende og coachinglignende forløb. Efterspørgslen er tydelig, og salgschef Sanne B. – med mange års erfaring – står bag flere af de nye initiativer.

”Der er brug for sparring. Hvordan skaber man mersalg i salonen? Hvordan arbejder man med produkter og behandlinger? Det er ikke nok at være dygtig teknisk – man skal også kunne drive forretning.”

Hvert halve år lanceres nye kurser, og ambitionen er konstant at være på forkant med branchens behov.

Et hus, der skal bruges

Frisørland Hair & Body Care beskæftiger i dag 28 medarbejdere. 14-15 medarbejdere sidder på kontoret, mens sælgere og teknikere dækker landet.

Det nye hus er indrettet, så også sælgerne har en naturlig base. Kontordage foregår nu i rolige omgivelser med let adgang til motorvejen. Der er aktivitetsrum med dart og billard – og lokaler, medarbejderne må bruge til private arrangementer.

”Det er den mere moderne ledelsesform. Fleksibilitet og små goder kan være mere værd end fem kroner ekstra i timen,” lyder det fra Jimi Vinding.

Tidligere arbejdede mange hjemmefra, men ønsket er at samle medarbejderne.

”Liv og mennesker skaber kreativitet. Vi har skabt et hus, som folk gider bruge.”

Der er bygget efter moderne principper for samarbejde med mulighed for at bygge om og til i takt med udviklingen. Og ønsket om et fotostudie – blandt andet til produktbilleder og kampagner – er allerede realiseret.

Gearet til fremtiden

Med cirka 6.000 frisører i Danmark og 1.500 saloner i kundekartoteket står Frisørland Hair & Body Care stærkt. Nogle kunder har totalaftaler, andre køber enkelte brands.

Fusionen har givet volumen, overblik og retning. Det nye domicil har givet plads – både fysisk og mentalt. ”Nu kan vi udvikle os, som vi gerne vil.”

For Jimi Vinding er huset ikke et mål i sig selv, men et redskab. Et redskab til at styrke relationer, inspirere og ruste branchen til de kommende år.

”Vi kommer til at udvikle meget mere i frisørbranchen. Og det kræver, at vi har plads og rum til at skabe det.” Og netop pladsen – til mennesker, idéer og ambitioner – er nu på plads.